一、什么是质量管理咨询
质量管理咨询指咨询公司以提高质量管理水平为目的，派出具有综合实力的咨询师，从客观和先进的立场出发，对企业的质量管理工作现状、有效性及发展进行调查分析，找出存在的问题和差距及产生的原因，设计切实可行的改善和提升方案，并进行指导实施的一系列活动。
二、我公司质量管理咨询的主要内容
1、产品质量咨询
产品质量咨询。就是采用各种方法检查评价产品质量的好环，指出问题，明确改进方向。由于产品质量就是产品满足顾客需要的能力。因此，在咨询时重点从产品能否满足顾客需要的角度进行分析。具体包括：
1）企业对于顾客群的确定是否准确？
2）企业的产品质量等级是否切合所确定的顾客群的需要？
3）企业对于顾客需要有无准确的把握？
4）产品的质量特性是否是顾客需要的准确无误的转换？
5）代用质量特性是否真正反映了真正质量特性，在转换过程中是否存在偏差？
2、质量管理工作咨询
质量管理工作咨询。就是对质量管理全过程的各个环节进行考察分析，从而发现问题，予以改进的咨询活动。
1）产品质量分析：从最终产品(或服务)的质量分析入手，从而了解产品质量存在的问题及其原因。
2）过程质量分析：找出过程质量存在的问题及其原因。
3）管理质量分析：找出管理工作中存在的问题。
在上述三个环节分析清楚之后，咨询师会提出系统的、针对性很强的改善建议，从而提高质量管理工作。
三、我公司质量管理咨询的特点
1、以顾客满意为基本原则和指导思想进行质量管理咨询。
2、从预防的观点出发进行质量管理咨询。
3、以建立适合企业具体条件的，并且高效运行的质量管理体系为核心进行质量管理咨询。
四、质量管理咨询带给企业的好处
1、有效推动全面质量管理的深入和发展
2、提高企业的整体质量水平，进而提高企业的综合竞争力
3、提高全员质量意识，带动和促进企业的其他工作
